Especialistas en sistemas de gestión

Integración de equipos

Reuniones de Operaciones

• Establecer Canales de Comunicación y Responsables.
• Establecer y definir procesos Medibles.
• Determinar que Parámetros medir en cada Proceso.
• Exposición del Avance (%) con referencia al Objetivo prefijado y sus posibles problemas que impidan su avance.
• Ámbito y Características.
• Capacitaciones. Protocolos y Procedimientos de Emergencia.

CONSULTORÍA EMPRESARIAL 

Asistencia Técnica

• Estudio del Trabajo.
• Optimización de Procesos y Flujo.
• Análisis de Contexto y la creación/redacción de la Matriz.
• Identificación de las N&E de Partes Interesadas y Acciones relacionadas.

CONSULTORÍA MEDIOAMBIENTAL

Asistencia Técnica

• Implantación REs.058/2022 y Registro en el ENRE.
  
• Implantación de Norma ISO 14001:2015 + Auditoría Interna pre-Certificación.
  
• Procedimientos y Protocolos de Emergencia. Diseño y Redacción de Documentos.
  
• Identificación de Aspectos e Impactos Medioambientales. Diseño y Redacción de Procedimientos.

Gestión de proyectos

• Identificación de objetivos, alcance, entregables, cronograma, recursos y roles.
• Asegurar la comprensión y alineación de expectativas.
• Implementación de herramientas como WBS (Work Breakdown Structure).
• Implementación de herramientas como Diagramas de Gantt y matrices de asignación de responsabilidades RACI.
• Generación de Cronogramas detallados.
• Asignación de recursos utilizando software especializado (MS Project, Trello, Asana).
• Seguimiento del avance frente al plan, identificar desviaciones y evaluar el cumplimiento de hitos.

ASISTENCIA VIRTUAL

Reuniones de Operaciones

• Recopilación de información mediante entrevistas por videollamada, análisis de documentos digitalizados y seguimiento.
• Mapeo de procesos, identificación de cuellos de botella y puntos críticos.
• Diagnóstico detallado con recomendaciones iniciales en reportes virtuales.
• Sesiones de feedback y validación con los responsables del cliente.
• Diseño de cursos de formación, talleres interactivos y capacitaciones específicas.
• Distribución de materiales didácticos accesibles y disponibilizar documentos para asegurar la transferencia del conocimiento.
• Acompañar al cliente en la implementación de sistemas de gestión ISO 9001, 14001, etc.).
• Coordinación de reuniones virtuales periódicas, revisión y desarrollo de documentación.
• Desarrollo de Tableros de Control e indicadores clave de gestión KPI´s.
• Seguimiento en tiempo real o mediante informes periódicos, identificar desvíos y proponer acciones correctivas.

ELABORACIÓN E INFORME DE DATOS

• Coordinar la Recopilación de datos desde diversas fuentes internas y externas (bases de datos, sistemas ERP/CRM, archivos, sensores).
• Realización de la validación para garantizar la calidad, integridad y consistencia de la información.
  
• Aplicación de técnicas estadísticas y métodos analíticos para identificar tendencias, patrones, correlaciones y anomalías en los datos.
  
• Reportes de Análisis descriptivos y predictivos que aporten insights valiosos.
  
• Elaboración de informes detallados y dashboards visuales interactivos que resumen los resultados.
  
• Presentación y Comunicación de Resultados a Partes Interesadas.
  
• Actualización periódica de informes con datos nuevos, ajustando indicadores y visualizaciones.
  

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

•  Recopilación y análisis de datos Internos y Externos (mercado, competencia, regulaciones, tendencias). * Facilita la Definición de Visión, Misión y Valores de la Empresa.
  
• Formulación clara y medible de objetivos estratégicos, en base al diagnóstico y la visión.
  
• Definición de Indicadores clave de desempeño KPI´s y establecimiento de Metas concretas, temporales y alcanzables.
  
• Determinación de la priorización de iniciativas para focalizar recursos significativos.
  
• Creación de estrategias que permitan alcanzar los objetivos, definiendo tácticas, proyectos, asignación de recursos y responsables.
  
• Reportes periódicos y coordinados de sesiones de Revisión con directivos y equipos.

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

• Redacción de Manuales de Calidad, Medioambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo.
  
• Guías de instalación, especificaciones técnicas, procedimientos y bases de conocimiento.
  
• Definición de la estructura, secuencia y formatos de la documentación técnica.
  
• Organización de contenidos en módulos, capítulos o secciones coherentes que permitan una navegación rápida y eficiente.
  
• Creación, publicación y mantenimiento del Sistema de Información Documentada.
  
• Revisión detallada para mejorar la claridad, consistencia y precisión del Contenido.
  
• Actualiza documentación en función de cambios en productos, procesos o normativas, asegurando que los documentos reflejen la realidad operativa y técnica vigente.
  
• Formación y Capacitación en Técnicas de Redacción Técnica y estilos y Normas aplicables.
  
• Entrenamiento en herramientas de creación y gestión documental.
  
• Diseño e implantación de procesos de trabajo que involucren la creación, revisión, aprobación y control de versiones de documentos técnicos.

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

• Análisis e identificación de brechas de habilidades y conocimientos.
  
• Realización de encuestas, entrevistas, evaluación de desempeño, y revisión documental.
  
• Diseño de planes de formación estructurados con contenidos.
  
• Diseño de metodologías (presencial, virtual o mixto).
  
• Diseño de cronogramas, recursos didácticos y evaluación, en base a diagnósticos.
  
• Elaboración de manuales, guías, presentaciones, videos y otros recursos didácticos.
  
• Realización de talleres, cursos y entrenamientos, presencial como virtual.
  
• Diseño y aplicación de instrumentos para medir la efectividad de la capacitación.
  
• Seguimiento para verificar la transferencia de lo aprendido a las tareas diarias.
  
• Generación de informes con resultados y recomendaciones para ajustes futuros.

CONSULTORÍA DE GESTIÓN

• Recopilación de la información de diversas áreas significativas en la Estructura Organizacional.
  
• Entrevistas, revisión documental y análisis de datos.
  
• Análisis de sistemas de información para entender la situación actual.
  
• Identificación de problemas, ineficiencias y oportunidades de mejora.
  
• Definición clara de los problemas clave que afectan su desempeño y las oportunidades que pueden capitalizarse.
  
• Diseño de planes, estrategias y mejoras específicas para abordar los problemas identificados.
  
• Propuesta de reestructuración organizacional y/o rediseño de procesos.
  
• Propuesta de Implementación tecnológica, capacitación o nuevos modelos de gestión.
  
• Facilitación en la ejecución de las estrategias definidas, coordinando equipos, facilitando comunicación.
  
• Desarrollo de indicadores clave de desempeño KPI´s para medir el avance y el impacto de las intervenciones.
  
• Confección de reportes periódicos, análisis comparativos y recomendaciones para ajustes continuos.
  
• Facilita la retroalimentación con los equipos y la alta dirección para asegurar la mejora continua.